Cuando el movimiento de una planta es bien planeado y ejecutado el resultado son  ganancias financieras y de operaciones bastante sustanciales. CPQP ha desarrollado un modelo específico cuando se refiere a un inicio de una nueva planta o a la relocalización de una planta existente.  Nuestras metodologías están basadas en nuestra experiencia acumulada desde asistir a nuestros clientes con  más de 40 inicios y relocalizaciones de planta en todo el mundo.

Típicamente un movimiento de planta incluye la planeación de la transportación de la planta y su material a la nueva localidad y su re inicio de operaciones mientras se protegen las ventas del cliente.  En adición a este método, el enfoque de CPQP usa esta oportunidad primordial para aplicar la metodología  ‘Lean’ Esbelta a todos sus aspectos de sus negocios y usa el movimiento como una ventana de oportunidad para llevar a cabo la transformación ‘Lean’ Esbelta.

Nuestro enfoque:

Entendiendo a Nuestros Clientes – al asistir a nuestros clientes en cumplir sus objetivos, CPQP entenderá el modelo de negocio de nuestros clientes, la cultura de negocios, prácticas y estructuras gerenciales,  sistemas y procedimientos así como los procesos  administrativos.

Planeación del Movimiento -  un plan comprensivo del movimiento debe de integrar  cambios en tecnología, recursos humanos, logística, presupuestos para el movimiento, así como un plan de trabajo de alto nivel. Los movimientos que requieran realizarse a  través de la frontera, deben de considerar a un apoderado de Importación / Exportación, compañías de albergue, permisos, logística de transportación y distribución.

Preparación – La herramienta de análisis de Deficiencias ‘Lean’  de CPQP nos resalta las oportunidades para la transformación a una Empresa Esbelta  ‘Lean’. Esta racionalización en turno es incorporada dentro del nuevo diagrama de proceso ‘layout’  de la planta, de la maquinaria, secuencias de movimientos, abastecimientos, sistemas de plan de entrenamiento, y define una línea de tiempo programada.

Movimientos e Instalaciones – una vez que la planta que recibe está lista, nosotros manejamos todos los aspectos de los movimientos de las líneas de proceso incluyendo el cierre de la línea, el levantamiento de la maquinaria, transportación y descarga en la nueva planta. El equipo será instalado de acuerdo al plan de optimización del proceso.

Inicio de Operaciones -  CPQP manejará todos los aspectos de la integración de las líneas de proceso, incluyendo las conexiones a los servicios, la supervisión desde el inicio hasta la primera pieza producida. CPQP también asistirá en el entrenamiento de los empleados y en la implementación de los sistemas de calidad.

Estabilización –  consiste en el entrenamiento como Empresa Esbelta ‘Lean’  implementación ‘lean’, registro de sistema de calidad y la migración de la cadena de suministros.